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把“中国冲击”当替罪羊的代价

2026-08-21 9255

把“来自中国的冲击”说成美国制造业衰退的根源,本质上是老套的保护主义说辞翻版——把复杂的经济问题简单化,把内部结构性矛盾甩锅到外部竞争上。历史上把经济困难归咎于外来货品的做法早有先例,结果往往徒劳甚至害人:1930年的斯穆特-霍利关税便是将大萧条外部化责任的典型教训。

把全球化视作某个“精英集团”在背后操作的阴谋,只是政治叙事的方便捷径。中国商品大量进入美国家庭商店,更多反映的是消费者对廉价耐用品的真实选择——沃尔玛货架上的廉价衬衫、家得宝的平价工具,乃至让电动车降价的全球供应链,都不是谁在阴谋操控,而是市场和消费者的集体决策。

那些只看进口竞争导致的失业数字却忽略出口带来就业的声音,往往是以偏概全。确有研究指出中国竞争与制造业岗位减少相关,但更全面的模型显示,出口扩张和其他渠道创造的工作岗位在数量上有显著抵消作用。贸易像潮水,有冲走沙堡的一面,也会带来新的资源和机会。

值得回顾的是,美国制造业岗位从20世纪末的高峰大幅下滑,这是一个长期的去工业化过程,其中有技术进步、自动化、产业转移等多重因素,并非单一时间段中国加入全球贸易体系就能解释。把过去几十年的结构性转型简单归咎于最新的外部竞争,是对历史与经济逻辑的误读。

历史上自由贸易的胜利同样提醒我们,开放并非必然导致衰败;19世纪的英国产业在暴露于竞争后反而获得更深层次的革新与发展。资本的跨国布局、企业在海外建厂、国际供应链的形成,更多表现为市场参与者用脚投票的结果,而非某种政治操纵。

真正危险的不是外部竞争本身,而是应对之道。如果通过筑起贸易壁垒和保护主义的“水坝”来抵御变局,代价往往是效率降低、反制风险增加和长期增长受损。历史上从斯穆特-霍利到近年的贸易摩擦都曾说明,封闭与对抗通常带来更大的经济代价,就像把国家困在一座越建越小的城堡里,而不是适应和重塑优势。

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